• Rythme : 2 jours par semaine
• Démarrage : mi-mars
• Durée : jusqu’à fin 2026
• Localisation : Lille, avec quelques déplacements à Lyon
• Possibilité que la personne soit basée à : Lille, Lyon ou Paris
• Profil recherché : Directeur Financier Opérationnel, à l’aise dans un contexte de rapprochement et d’harmonisation des pratiques, avec un vrai rôle terrain auprès des BU et agences
• TJM: 550 € HT frais de déplacement inclus hors déplacements sur Lyon

DETAIL DE L'AO

Contexte de l’entreprise

L’entreprise évolue dans le secteur de la détection de réseaux, en forte croissance, caractérisé
par un réseau d’agences et d’équipes techniques déployées sur le terrain. 

Elle compte environ 140 ETP, dont une grande majorité d’opérationnels, complétée par des équipes digitales, des développeurs et un back-office d’une vingtaine de personnes.
 

Parallèlement, l’entreprise est engagée dans un processus de rapprochement avec une société du même secteur (activité similaire et couverture nationale).
 

Ce rapprochement impose un important travail d’harmonisation organisationnelle, notamment sur les aspects financiers :
• d’un côté, une structure disposant d’un DAF et d’une équipe finance courte ;
• de l’autre, une organisation plus légère, sans DAF, où l’expert-comptable joue un rôle étendu et où les agences fonctionnent de manière plus autonome.
 

Le groupe présente également un fort besoin d’automatisation et de modernisation des outils
financiers et administratifs.
 

Le chiffre d’affaires est de 15 M€

La nouvelle organisation s’articulera autour de deux Directeurs :
A. Directeur Général – Production & Opérations
B. Directeur des fonctions Support (membre du COMEX)
 

Sous ce dernier seront positionnées deux Directions Financières : 

• une Direction Financière Stratégique et une Direction Financière Opérationnelle.
  - Direction Financière Stratégique (DAF Stratégique)
  Mission : Assurer le pilotage financier stratégique du groupe, en produisant une vision
  consolidée et prospective destinée au comité stratégique et aux actionnaires.
• Direction Financière Opérationnelle (DAF Opérationnel) – Objet de la mission
  Le Directeur Financier Opérationnel accompagne les Business Units, agences et équipes
  opérationnelles dans le pilotage quotidien de la performance.

Missions principales (DAF Opérationnel) :
 

1. Contrôle de gestion opérationnel :
Produire les tableaux de bord mensuels de chaque BU, analyser les écarts budget/réel, suivre les marges par produit/client/projet et accompagner les opérationnels dans le pilotage de leur rentabilité.
 

2. Processus budgétaire et prévisions :
Coordonner l'élaboration des budgets annuels des BU, produire les forecasts, challenger les hypothèses commerciales et de coûts, et garantir la cohérence avec les objectifs groupe.
 

3. Gestion de la trésorerie opérationnelle :
Piloter le BFR de chaque BU (créances clients, stocks, dettes fournisseurs), optimiser les délais de paiement, gérer les encaissements et décaissements courants, et produire les prévisions de cash à court terme.
 

4. Comptabilité et clôtures :
Superviser la production comptable des entités, garantir la fiabilité des comptes sociaux, respecter les délais de clôture mensuelle et annuelle, et assurer l'interface avec les commissaires aux comptes.
 

5. Support à la décision opérationnelle :
Réaliser les études de coûts, évaluer la rentabilité des projets, fournir aux managers les analyses financières nécessaires à leurs arbitrages quotidiens.

Outils et contexte technique :

• Migration vers CEGID Business
• Qonto pour la banque
• Paie sous ADP & Silae
• Dépendance à l’expert-comptable

Modalités d’intervention
• Présence
• Pas d’anglais requis

Profil recherché
• Directeur Financier Opérationnel confirmé
• Expérience en transformation, structuration
• Expertise contrôle de gestion, pilotage budgétaire, management
• Capacité multisites
• Appétence digitalisation
• Travail avec expert-comptable