Dans le cadre du programme de migration du groupe sur la plateforme Finance du Groupe  :
- Pilotage / Animation du stream Sourcing
- Cadrage du projet de Sourcing

 

Pilotage:
- définition de la gouvernance du stream Sourcing
- animation des comités
- remonte des status, points d'attention, risques / représentation du département XXX dans les différentes instances de suivi du programme
- coordonation des tâches et actions des différents acteurs (MOA et utilisateurs Métiers, équipes projets XXX, équipes informatiques, équipes Reporting) en veillant à la qualité des livrables et au respect des budgets et plannings,
- participation au suivi de production post démarrage en relation avec les équipes Back Office Métiers et les équipes Reporting,
- réalisation d'un bilan de mise en production et assurer le suivi du plan d’action de correction définitive des éventuelles anomalies,

Cadrage:
- compréhension et formalisation des processus de traitements des opérations gérées par les Systèmes d’Opérations Métiers (cycles de vie des produits traités),
- définition de l’ensemble des informations nécessaires à l’alimentation des systèmes de synthèse Finance et à la production des états financiers pour bâtir les interfaces comptables dans le respect des règles et normes comptables du Groupe et locales (IFRS9, reporting local, ALMT, performance management, liquidité, risques)
- définition des schémas comptables opérationnels qui seront paramétrés dans l’interpréteur comptable Finance et qui alimenteront l’ensemble des plateformes Finance,
- définition des flux de données nécessaires à l’alimentation des systèmes de synthèse Finance conformément aux principes d’architecture du GL de Finance Groupe (CRE, CRI, CFT),
- définition des besoins d’alimentation des outils de contrôles et de certification des comptes déployés dans les Back Office,
- définition de la stratégie de recette
- réalisation et délivrance de la Note de Cadrage (1ère phase de la méthodologie FIP)

Selon les phases du programme, prise en charge d'autres projets en parallèle en tant que project manager (coordination + cadrage), notamment sur le portefeuille du CLIENT.