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1 RESPONSABLE COMPTABILITE CLIENTS - Nantes (44)

octobre 2026

Date de debut:
Immédiate

Modalités

  • Types de contrat:

    Mission

  • Années d’expérience:

    Entre 4 et 8 ans, Entre 9 et 13 ans

  • Séniorité:

    Collaborateur confirmé, Manager

  • Localisation:

    Pays de la Loire

  • Type d'intervention:

    Métier Management de transition

  • Budget:

    • TJM (taux journalier moyen) - 590 €

  • Présentiel / télétravail:

    Présentiel

  • Temps plein / partiel / à l'heure:

    Temps plein

Descriptif de l'opportunité

Rattaché au Directeur des comptabilités, le Responsable comptabilité clients a pour mission d’organiser l’équipe de la comptabilité clients et de l’accompagner dans sa progression. 

Activités 

ORGANISATION DE L’EQUIPE COMPTABLE 
➢ Organiser les travaux comptables et l’affectation des tâches, 
➢ Assurer le respect des contraintes calendaires, 
➢ Être un soutien technique de son équipe (2ème niveau), 
➢ Encadrer les réunions de son équipe, 
➢ Assurer le suivi individuel des collaborateurs : entretiens professionnels et individuels. 

MISSIONS DE CLOTURE MENSUELS TRIMESTRIELS ET ANNUELS 
➢ Contrôler les travaux de son équipe, 
➢ Suivre l’évolution des activités et alerter sur les contextes à risque détectés, 
➢ Assurer la qualité et les délais de comptabilisation du Chiffre d’Affaires, des financements, des encaissements et du rapprochement bancaire, des dépréciations clients et des clients douteux, 
➢ Respecter les délais de livraison des éléments de clôture, 
➢ Alerter les équipes de la comptabilité générale des potentiels risques de non comptabilisation des produits dans les délais, 
➢ Assurer la cohérence, la fiabilité et la conformité des comptes transmis à la consolidation et/ou à la direction financière. 

AMELIORATION CONTINUE ET TRANSFORMATION 
➢ Participer aux projets de transformation de la fonction finance : digitalisation, automatisation, migration applicative, 
➢ Pilote les projets d’amélioration continue du service comptable, 
➢ Détecter les besoins d’évolutions du système d’information du groupe, 
➢ Mettre à jour et maintenir la documentation opérationnelle (modes opératoires, checklists, contrôles) en lien avec le contrôle interne, 
➢ Garantir la bonne application des procédures comptables, modes opératoires et des règles du contrôle interne. 

AUTRES MISSIONS 
➢ Coordonner les réponses aux sollicitations des CAC, 
➢ Suivre les indicateurs clés de l’activité des équipes : qualité, délais, productivité et niveau de service, 
➢ Animer le réseau des formateurs établissements, 
➢ Coordonner les travaux à mener au sein de son équipe en cas de contrôles fiscaux, URSSAF, ou autres organismes extérieurs, 
➢ Garantir l’uniformité des pratiques comptables de son équipe, 
➢ Contrôler la mise en œuvre des modes opératoires comptables. 

MANAGEMENT 
 o Assurer l’encadrement et l’animation de l’équipe au quotidien 
o Piloter les processus de recrutement et déployer des actions de fidélisation des collaborateurs de son équipe 
o Mettre en place et exploiter les outils de suivi de l’activité 
o Définir, suivre et analyser les indicateurs de performance 
o Accompagner le développement des compétences (par des actions de formation…) en lien avec les objectifs individuels et collectifs 
o Structurer l’organisation par la mise en place et/ou le bon suivi des rituels de pilotage 

  1. Formation en comptabilité et gestion (BAC+3/5). 
  2. Parcours professionnel commencé idéalement en cabinet comptable, complété d’une expérience minimale de 5 ans dans un groupe multi-société. 
  3. Expérience probante en management d’équipe. 
  4. Environnement informatique (ERP type SAP) et bureautique (Excel, Word, Power Point…). 
  5. Maîtrise de la comptabilité générale et des normes comptables et fiscales françaises (IFRS apprécié). 
  6. Techniques managériales. 

➔ SAVOIR-FAIRE - 
Garantir l’application des principes comptables et fiscales - - - 
Proposer des solutions d’efficience professionnelle Orienter amélioration continue et optimisation des processus 
Arbitrer entre obligations légales et besoins de l’exploitation 

➔ SAVOIR-ETRE - 
Capacité d’écoute et d’analyse des besoins - - - 
Aisance dans la prise de décision, y compris en contexte complexe 
Capacité à fédérer, mobiliser et motiver les équipes autour d’objectifs communs 
Approche agile dans la pratique professionnelle et managériale, favorisant l’adaptabilité et l’amélioration continue

Compétences sectorielles

Connaissance
Pratique
Maitrise
Expert

Conseil en management

Compétences fonctionnelles

Connaissance
Pratique
Maitrise
Expert

Révision comptable

Compétences informatiques

Connaissance
Pratique
Maitrise
Expert

SAP
Microsoft Pack Office

Compétences linguistiques

Connaissance
Pratique
Maitrise
Expert

Français